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          2021-10-19 03:40:58

            那是80年代末,中國掀起了“出國淘金熱”,不少人都奔赴大洋彼岸打拚。

          畢勝說,我不是沒激情,我是不知道該幹啥。他是百度早期高管,在商場上朋友眾多 ,大家都願意給他麵子。

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          相比於代銷品牌30%的毛利,自有品牌的毛利可以達到60%-70%。雷軍對他說,你看人家陳年比你大多了,看看人家的激情。因為享受三包,退回來時候安排入庫質檢,打開之後發現是半塊磚頭,畢勝說每年收到的磚頭可以砌一堵牆。

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          這樣的用戶有多少?畢勝說,一年賣了100萬雙鞋,有10萬人這麽幹。一個企業領導人為何要自毀長城?“我不想傳遞很多假大空的東西,我想傳遞一些比較真實的東西。

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          首先是電子商務比傳統企業多了物流成本,傳統企業店麵銷售,而電子商務需要上門配送,物流費用占到了10%的費用;其次是倉儲成本 ,占10%費用 。

          為此,畢勝分別談妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依視路及卡地亞中國供應商,推出了女鞋、運動鞋、眼鏡及配飾等多個品類。畢勝說,以前賣一雙鞋平均虧損達到78塊,轉到自有品牌後,一雙鞋有了5塊利潤。

          彼時的電商網站,獲客成本高達百元,幾乎全國的電商網站,都開始了燒錢大賽 。這類鞋 ,畢勝的倉庫退回有兩萬雙,也就是2000萬的損失。

          一石激起千成浪,一夜之間,畢勝的微博收到了14萬@;多了兩萬多個粉絲;畢勝演講的視頻被翻譯成多國語言 ,美國老虎基金的負責人看了視頻後,立刻把投資的所有電商企業,拉出來重新審視。除了“不賺錢”外,畢勝隱隱感到項目前景可能有問題。

          (作者:末年人禁止看的app不用登錄)